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3 | | -title: "prova" |
| 3 | +title: "Check-list: un’arma semplice per progetti complessi" |
4 | 4 | date: 2025-09-05 |
5 | 5 | categories: [digressioni, note personali] |
6 | | -tags: [riflessioni, opinioni, editoriale] |
7 | | -description: Il post-mortem e l’After Action Report aiutano i team a imparare dagli errori, migliorare i processi e crescere in ogni progetto IT. |
| 6 | +tags: [riflessioni, editoriale] |
| 7 | +description: Le check-list non sono solo liste di cose da fare ma nel mondo IT diventano strumenti potenti per ridurre errori, migliorare i processi e gestire la complessità dei progetti. |
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9 | 9 | path: /assets/2025-09-05/image1.png |
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11 | | -prova |
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| 12 | +Le check-list non sono solo liste di cose da fare: nel mondo IT diventano strumenti potenti per ridurre errori, migliorare i processi e gestire la complessità dei progetti.uando pensiamo a innovazione tecnologica, ci vengono in mente strumenti sofisticati, algoritmi intelligenti e architetture cloud avveniristiche. |
| 13 | +Eppure, uno degli strumenti più potenti e sottovalutati per portare a termine con successo un progetto complesso è… la check-list. |
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| 15 | +Sì, proprio quell’elenco di punti da spuntare che sembra roba da “fare la spesa”. |
| 16 | +E no, non è una banalità: lo dimostra **Atul Gawande**, chirurgo e autore di [**The Checklist Manifesto**](https://amzn.to/4mGthxz), un libro che mostra come checklist ben fatte abbiano salvato vite in sala operatoria, ridotto errori e aumentato l’efficienza in contesti ad altissima complessità. |
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| 18 | +## Perché una check-list funziona anche nell’IT |
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| 20 | +Il mondo IT, soprattutto nei progetti complessi, assomiglia più di quanto pensiamo a una sala operatoria: |
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| 22 | +- **Tante variabili in gioco** spesso legate tra loro |
| 23 | +- **Team multidisciplinari** |
| 24 | +- **Tempi stretti e margini di errore ridotti** |
| 25 | +- **Passaggi obbligati** |
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| 27 | +Una check-list ben strutturata non è un inutile formalismo, ma uno strumento che: |
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| 29 | +1. **Riduce il rischio di dimenticanze** – Anche il professionista più esperto può scordare un passaggio banale se sommerso da task urgenti. |
| 30 | +2. **Crea allineamento** – Tutti sanno cosa è stato fatto e cosa manca e possono segnalare *disattenzioni/dimenticanze* prima che generino danni irreparabili. |
| 31 | +3. **Standardizza le procedure** – Meno improvvisazione, più replicabilità. |
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| 33 | +## Esempi concreti in un progetto IT |
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| 35 | +- **Deploy in produzione**: check-list di pre-deploy (backup, test di regressione, validazione ambienti). |
| 36 | +- **Sicurezza**: controllo periodico delle patch, revisione permessi, audit log. |
| 37 | +- **Onboarding di un nuovo collega**: accessi, documentazione, setup applicativo. |
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| 39 | +Basta una dimenticanza in uno di questi punti per ritrovarsi con downtime, vulnerabilità, ritardi e configurazioni errate. |
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| 41 | +## Come creare una check-list efficace |
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| 43 | +1. **Breve e mirata** – Non più di 5-9 punti per fase, altrimenti diventa un manuale. |
| 44 | +2. **Chiara** – Frasi semplici, azioni verificabili. |
| 45 | +3. **Aggiornata** – Rivederla periodicamente alla luce dell’esperienza (*miglioramento continuo*) |
| 46 | +4. **Integrata nel flusso di lavoro** – Non un file dimenticato in una cartella, ma parte del processo. |
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| 48 | +## Il paradosso della semplicità |
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| 50 | +Più il progetto è complesso, più una check-list è necessaria. È come una rete di sicurezza per trapezisti: non serve quando fai prove a terra, ma diventa indispensabile quando lavori a 10 metri di altezza. |
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| 52 | +**Conclusione**: Una check-list non sostituisce il talento, l’esperienza o la capacità di problem solving ma li potenzia, evitando che il “fattore umano” diventi il tallone d’Achille del progetto. |
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| 54 | +Un altro aspetto interessante è che le check-list non servono solo prima e durante un progetto, ma anche dopo, quando qualcosa è andato storto. In questi casi, strumenti come il *post-mortem* aiutano a capire cosa è successo e come migliorare i processi futuri. Se vuoi approfondire, ho scritto un articolo dedicato proprio a questo tema pochi giorni fa: [Post-mortem. Come imparare dagli errori per crescere nei progetti IT]({% link _posts/2025-08-30-post-mortem-come-imparare-dagli-errori-per-crescere-nei-progetti-it.md}). |
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| 56 | +La prossima volta che stai per fare un deploy critico o avviare un nuovo sprint… chiediti: *Ho la mia check-list pronta?* |
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